Mapa dos gargalos
O fluxo atual, os pontos de espera e retrabalho e as causas encontradas na análise.
Consultoria
Investigamos os gargalos do processo criativo e entregamos um plano de melhoria que cabe na realidade da sua equipe.
Conversar sobre consultoriaComo investigamos
Um atraso pode começar no pedido. Uma equipe sobrecarregada pode estar refazendo o mesmo trabalho. Analisamos o fluxo inteiro para recomendar a mudança certa.
Ouvimos quem pede, quem cria e quem aprova. Analisamos demandas reais, etapas, ferramentas e responsabilidades.
Identificamos onde o trabalho espera, volta ou perde contexto e como isso afeta prazos, qualidade e capacidade.
Propomos um processo mais claro, com prioridades, papéis, critérios de aprovação e formas de acompanhar o resultado.
Organizamos as mudanças por impacto e esforço, com responsáveis e próximos passos definidos com a equipe.
O que você recebe
O escopo é combinado no início. As entregas deixam claro qual é o problema, o que precisa mudar e como começar.
O fluxo atual, os pontos de espera e retrabalho e as causas encontradas na análise.
Recomendações para etapas, responsabilidades, capacidade e uso de tecnologia.
Prioridades, responsáveis e critérios para acompanhar o efeito das mudanças.
Depois do diagnóstico
A equipe pode conduzir a implantação ou contar com a assessoria da Quicker. Quando necessário, educação, hunting e outsourcing complementam as mudanças no processo.
Conhecer a assessoriaVamos conversar
Vamos entender o problema e definir o foco da consultoria.